2026年7月，星宇股份在向港交所递表仅10天后，对440名刚入职一月的应届硕博生启动批量约谈，107人被以"个人原因"强制解约，实付补偿仅法定标准的一半。学生绕开国内仲裁，将证据递至欧盟与港交所，奔驰10天内正式立案，企业被迫公开道歉。
440人
2026届校招入职总数，硕博为主
107人
官方确认解除合同，解约率24.3%
10天
港交所递表至启动约谈的间隔
0.5月
实付补偿，法定应为1个月
38.36亿
账面货币+理财资产（2026Q1）
9个月
致歉后补偿上限，较初始升18倍
省了112万，赔了13亿
企业"节省"
≈112万
280人×少付约4000元/人补偿差额
实际代价
−13亿
8月27日致歉当日A股市值单日蒸发
同期分红对比
公司2026年上半年拟分红5664万元，补偿缺口约300万——账面逻辑无法自洽。
财报动机
2026Q1毛利率19.3%，连续两年未破20%红线；港股招股书估值对毛利率极为敏感，压缩新增人力成本是短期拉升净利率最直接手段。
四步清退链：提前4个月的布局
1
腾位
2026年4月
批量清退临时工，腾出缺口
生产系统大量临时工被裁撤，秦岭厂区裁员比约40%，为批量招入应届生铺路。
2
招人
2026年7月1日
以研发岗名义招入440名硕博
承诺1个月产线实习后转技术岗，入职后全部下放车间，实习期被单方延长至3个月。
3
卡点
2026年7月29日
集中缴社保锁身份，同日港交所递表
社保一缴，国考专属岗、选调生、央企校招通道随即关闭，应届身份不可逆失效；华泰国际任独家保荐人。
4
逼退
2026年8月8日
台风天强制二选一，规避N+1
十余间会议室同步约谈：签"个人原因"离职得0.5月工资，拒绝则调岗一线按普工薪资重算；录音显示HR暗示不配合将影响背调。
事件时间脉络
8月31日
奔驰立案，编号WB0011869
奔驰认定星宇行为构成"严重道德和劳动失当"，依欧盟CSDDD机制移交外部专家调查。
9月1日
大众启动专项调查
大众中国新闻发言人确认收到投诉，已第一时间启动专项调查，港交所上市科同步开启个案审核。
8月27日
公司致歉，补偿升至最高9个月
星宇发致歉信承认"决策失误、沟通生硬"，发放3个月求职补贴（每月5000元），11月底前未就业再补6个月工资；A股当日跌5.20%。
8月25日
常州人社局通报，HR总监停职
官方认定协商"方法简单生硬"，确认107人解除合同，对HR总监周玥作停职处理。
8月中下旬
学生整理证据四路同步投诉
当事人将约谈录音、offer、合同整理成百余页证据包，翻译成英文递至港交所ESG通道、欧盟供应链合规渠道及奔驰、宝马、大众举报邮箱。
8月8日
集中约谈，强制"二选一"
HR以"市场大环境不好"为由分批约谈，约70%学生在压力下签署"个人原因"离职协议。
7月29日
集中缴社保，同日港交所递表
应届身份当日不可逆失效，星宇同步二次向港交所递表冲刺港股上市。
同一件事，两条路天壤之别
国内仲裁
走不通
举证障碍
约70%学生已签"个人原因"，法律上视为自愿辞职，举证违法解雇极难
赔偿威慑
入职不满半年，107人全胜诉总额仅约86.7万，对年利16亿的企业几乎无感
时效错位
全国仲裁排期至2027年，秋招窗口同步关闭
欧洲渠道
10天立案
命门所在
星宇是奔驰、宝马、大众一级供应商，塞尔维亚工厂2025年营收4.32亿元
立案结果
奔驰BPO渠道案件编号WB0011869，10天内移交外部专家调查
制度背景
欧盟《禁止强迫劳动产品条例》2027年12月落地，出口欧洲须全链合规
各方立场
星宇股份
公司管理层
承认"管理层决策失误、沟通生硬"，停职HR总监周玥，但致歉信对仍在产线的333名留岗者只字未提，0补偿、0转正承诺。
来源：8月27日致歉信
常州人社局
监管部门
认定协商"方法简单生硬"，成立专项工作组介入调查，举办专场招聘会（56家企业提供1368个岗位），经查不存在违规享受政府补贴。
来源：8月25日情况通报
奔驰/大众
核心客户
奔驰正式立案（编号WB0011869），定性"严重道德和劳动失当行为"；大众中国表示"高度重视并第一时间启动专项调查"。
来源：奔驰回函、大众新闻发言人声明
当事学生
107名应届生
将约谈录音等证据翻译成英文，四路同步递交港交所、欧盟、奔驰、大众；不止损失4000元补偿差额，应届生身份一经社保缴纳永久失效，国考、选调等通道全部关闭。
来源：当事学生公开陈述
HR兼工会主席：制度死结
一人两职的核心漏洞
被停职的HR总监周玥同时担任星宇工会委员会法定代表人。工会本应代表劳动者制衡管理层，却由管理层执行者兼任——监督者即设计者，制度上劳动者保护形同虚设。
责任分配问题
440人入职一个月后清退107人，不是HR临时起意；招聘规模谁批准、名单依据什么产生、处理方式经哪些管理层确认——这些问题若没答案，停职一名HR总监只是找到了最方便展示的替代者。
遭遇类似情况：三个行动判断
①
不要当场签"个人原因"离职
签字即视为自愿辞职，法律上举证违法解雇难度极高。可要求公司出具"公司原因"解除通知，保留N+1代通知金与法定经济补偿权利。
②
留存证据：录音、合同、offer缺一不可
约谈录音、录用通知、劳动合同、工资条是核心证据链。本案中学生正是凭这些材料翻译成英文后成功触发欧洲车企合规审查。
③
研究企业命门，选择有威慑力的渠道
国内仲裁赔偿对年利16亿的企业威慑力弱；若企业有欧美客户，供应链合规举报渠道（如客户BPO系统）往往10天内响应，是本案"四路投诉"奏效的根本原因。
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